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Thématiques : Facebook
Facebook s’est offert l’application WhatsApp (messagerie instantanée sur Smartphone) pour la modique somme de 16 milliards de dollars (environ 11,65 milliards d’euros). C’est le rachat le plus cher du réseau social depuis sa création. Bien plus que le petit milliard dépensé pour acquérir Instagram.
WhatsApp est une application créée il y a 5 ans offrant à ses utilisateurs de communiquer entre eux notamment par messages instantanés en utilisant le réseau internet et donc, à travers le monde entier. L’application coûte seulement 0,99 centimes par an et brasse plusieurs milliards de messages échangés chaque jour (le volume des messages échangés sur WhatsApp en une journée correspond à peu près au volume global des SMS échangés dans le monde ce même jour)
La société Facebook a choisi de payer 4 milliards en numéraire et les 12 autres milliards en titres financiers (actions), et d’offrir à son fondateur, Jan Koum, le droit et le pouvoir de siéger au conseil d’administration du géant des réseaux sociaux. De plus, M. Zuckerberg assure une indemnisation à hauteur de 2 milliards de dollars si jamais le projet échoue.
Ce rachat est une prise de risque non négligeable pour Facebook : sa valeur chute en bourse dès l’annonce de cette opération. Mais son PDG, Mark Zuckerberg, espère récupérer les utilisateurs de WhatsApp (450 millions d’utilisateurs par mois avec 70% actifs, avec environ 1 million de nouveaux inscrits chaque jours), et notamment un public jeune, tranche d’âge friande de WhatsApp mais en perte de vitesse sur le réseau social…
Pour draguer les utilisateurs de WhatsApp, environ 450 millions d’utilisateurs par mois à travers le monde, Facebook entend faire comme il l’avait fait à son rachat d’Instagram : ne changer ni l’interface ni le mode d’utilisation, afin que les utilisateurs continuent de s’en servir comme ils le faisaient avant l’opération financière. La marque WhatsApp continuera donc d’exister, au même titre qu’Instagram. Toutes deux cohabiterons avec le Facebook que nous connaissons tous, sans que l’une prenne le dessus ou ne fusionne avec une autre.
Découvrez aussi : - Le nouveau modèle économique Facebook |
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