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Plan du document :
➣ I. Forces
➣ II. Faiblesses
➣ III. Opportunités
➣ IV. Menaces
➣ I. Produit
➣ II. Prix
➣ III. Distribution
➣ IV. Communication
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La première force du groupe Adidas est sans conteste sa taille, puisqu'il s'agit du n°2 mondial sur le marché des articles de sport. La marque bénéficie donc d'une expertise dans ce domaine, où elle fait d'ailleurs preuve de beaucoup d'innovation. Pour renforcer son image de marque, Adidas s'appuie sur des partenariats avec des sportifs de haut niveau.
La filiale française d'Adidas constitue la troisième filiale européenne du groupe Adidas-Salomon. En 4 ans, Adidas France a enregistré une hausse de 70% de son chiffre d'affaires.
A cause de ses nombreux changements de propriétaire et ses restructurations, on observe un manque de continuité dans la stratégie adoptée par Adidas. De plus, la marque renvoie une image trop généraliste dans le milieu sportif, elle n'est pas considérée comme spécialiste du running.
Pour Adidas France, on remarque que l'image de la marque est fortement associée au football, notamment depuis la coupe du monde de 1998 où elle avait réalisé des partenariats avec des footballeurs. Enfin, sur le marché français du running, Adidas ne détient que 20% des parts de marché, alors que Nike en détient 42%.
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La concurrence représente la plus grande menace pour Adidas, qui doit faire face à deux rivaux de taille : Nike et Reebok. On remarque aussi une importance grandissante des marches de distributeurs.
De plus, le marché sportif est soumis à un effet de mode, qui fait que les tendances évoluent vite. Le marché est de ce fait très dynamique et soumis à de nombreuses innovations.
L'objectif d'Adidas est de développer des produits qui permettent de séduire les pratiquants tout en intégrant la dimension "mode et loisir". Pour cela, la marque doit élaborer des produits performants et innovants, au look plutôt design. Elle devra également lancer de nouveaux modèles assez régulièrement pour séduire les pratiquants.
Afin d'amortir ses investissements en termes de marketing et de R&D, Adidas devra réaliser des marges assez élevées. C'est pour ça que le prix de ces chaussures de running devra être relativement élevé (80/90€) tout en restant inférieur aux prix pratiqués par Nike.
Pour être sûre d'atteindre sa cible, Adidas devra être très présente dans les magasins spécialisés. Les actions de merchandising devront être bien travaillées et les vendeurs devront être formés pour mettre en avant leurs produits. Enfin, Adidas devra adopter une politique de distribution sélective.
La presse spécialisée est un très bon moyen d'améliorer l'image de marque d'Adidas auprès des coureurs. De même, le sponsoring permet de se donner de la visibilité tout en mettant le produit en avant. La promotion des ventes (bons de réduction par exemple), permettra d'inciter à l'achat. Enfin, Adidas ne doit pas négliger les relations publiques, notamment les journalistes sportifs.
Grâce à ce document, nous pouvons savoir comment conjuguer les recherches fondamentale et appliquée
Document tres utile il n y a pas mieux qu'une étude de cas pour illustrer les acquis
le premier document que je consulte sur ce site , et ça me donne envie de continuer..diagnostic très précis !
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