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Téléchargez ce sujet d'épreuve de BTS en management des entreprises en 2015. Ce sujet à été proposé pour les
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II. Identification du problème de management et proposition de solutions
Après avoir pris connaissance du cas "OVH" et de la ressource proposée, vous réaliserez une étude en répondant aux questions suivantes :
1.Justifiez, en mobilisant des références théoriques pertinentes, pourquoi la démarche suivie par Ocatve Klaba relève d'une logique entrepeneuriale.
2. Analysez en quoi les ressources et compétences de l'entreprise OVH constituent des forces et/ou des faiblesses
3. Identifiez et expliquez les stratégies globales et les stratégies de domaine mises en oeuvre par l'entreprise OVH
4. Indiquez si les conditions de mise en oeuvre de la croissance d'OVH sont réunies
5. Expliquez pourquoi l'évolition de la structure est nécessaire pour assurer la pérennité d'OVH
6. Proposez en les justifiant des solutions organisationnelles
Ressource 1 : Objectif : 1 000 collaborateurs OVH en 2015 !
Ressource 2 : le français OVH se mesure à IMB et Amazon
Ressource 3 : Etrait d'une interview d'Octave Klaba
Ressource 4 : L'adhocratie
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