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Adidas est à l’origine une marque allemande fondée en 1949 par Adolf Dassler et est déjà, à l’époque, spécialisé dans la fabrication d’articles de sport. L’entreprise est alors le premier fabricant dans le domaine du sport en Europe. Elle est mondialement connue sous l’appellation « la marque aux trois bandes. »
La marque a 3 principes de base : performance sportive, protection contre les blessures, et solidité. Aujourd’hui, Adidas est le challenger sur le marché d’articles de sport. Toutefois, la marque est mondialement connue et à la réputation de l’excellence et de la qualité. Adidas entretient sa réputation avec d’importantes opérations de communication, mais également ne lésine pas sur les moyens en sponsorisant les plus grands joueurs dans de nombreux domaines sportifs.
La marque considère, en effet, que ce sont eux les meilleurs ambassadeurs de la marque. Adidas est devenue une marque universelle sans jamais perdre son identité, ni même ses principes de base.
Dans ce document, vous allez retrouver une analyse approfondie de la matrice PESTEL de l'entreprise Adidas.
"L'analyse Pestel est un outil marketing permettant de déterminer l'influence que peut avoir le macro-environnement sur une entreprise. L'étude de ce macro-environnement permet d'identifier les facteurs propres à une situation (zone géographique, marché, entreprise, secteur d'activité...) et ainsi être capable de mesurer l'impact de ces facteurs sur une organisation.
Le mot PESTEL est un acronyme qui reprend la première lettre de chaque partie de l'analyse :
Politique - Economique - Sociologique - Technologique - Ecologique - Légale"
I. Analyse politique
II. Analyse économique
III. Analyse socio-culturelle
IV. Analyse Technologique
V. Analyse environnementale
VI. Analyse législtative
➜ Si vous souhaitez voir l'intégralité de l'analyse PESTEL de l'entreprise Adidas, téléchargez le document !
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➜ À voir aussi : Matrice BCG : Définition et ressources
➜ À voir aussi : Benchmark : Définition et applications du benchmarking
Le Figaro, no. 22165 Le Figaro Économie, vendredi 13 novembre 2015, p. 22 Entreprises L'Euro 2016 au coeur de la stratégie d'Adidas Son PDG, Herbert Hainer, a dévoilé les produits phares du groupe pour tirer parti de la compétition. Cathala, Anne-Sophie
Challenges jeudi 12 novembre 2015, p. 78,79 Stratégie Adidas muscle ses trois sports-clés THIÉBAULT Dromard
Les Echos, no. 22209 Industrie & Services, jeudi 9 juin 2016, p. 17 COMMERCE A Berlin, Adidas s'allie à la plate-forme Zalando JEAN-PHILIPPE LACOUR
20 Minutes (site web) Economie, mercredi 21 octobre 2015 Mondial-2006: les soupçons de corruption renvoient Adidas à son histoire trouble
20 Minutes (site web) Style, jeudi 11 février 2016 Ras-le-bol des Stan Smith! Quelles sneakers pour se démarquer? Anne Demoulin
Les Echos, no. 22207 Industrie & Services, mardi 7 juin 2016, p. 19 Sport Les équipementiers misent sur les stars
DOMINIQUE CHAPUIS
Le Figaro, no. 22082 Le Figaro Économie, vendredi 7 août 2015, p. 24 Médias ; Publicité Sport connecté : Adidas et Nike se défient
Challenges (site web) Sport, mercredi 16 décembre 2015 Quand Adidas menace à demi-mot de couper les vivres à la Fifa
Les Echos, no. 22164 Industrie & Services, mardi 5 avril 2016, p. 17 SPORT Un tribunal va arbitrer le match Adidas-Puma JEAN-PHILIPPE LACOUR
Le Figaro.fr vendredi 15 avril 2016 - 08:16 UTC +02:00 Flash Eco Adidas: des chaussures fabriquées avec des déchets plastiques
Bravo pour la richesse de vos sources documentaires
très bonne analyse... Je me suis retrouvé. Au départ c'était pas cette vision que j'avais de l'analyse PESTEL. Merci pour ce document
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