Analyse Swot Mercedes-Benz

Retrouvez toutes les astuces de la matrice SWOT sur digiSchool commerce

Mercedes-Benz est une marque Allemande d’Automobiles, de Bus, de camions, de moteurs et de vélos du Groupe Daimler AG. Fondée en 1886 par Karl Friedrich Benz et Gottlieb Daimler, Mercedes-Benz est le fabricant d’automobiles le plus vieux du monde. En 1902, le plus grand concessionnaire de Daimler Emil Jelinek, dépose la marque « Mercedes » du surnom de sa fille de 13 ans et signe un contrat d’exclusivité.
Pour en savoir plus sur la marque Mercedes-Benz téléchargez gratuitement cette analyse SWOT

Plan du document :

• I. Forces
• II. Faiblesses
• III. Menaces
• IV. Opportunités

Partie 1 : Forces

• L’image de Marque, Mercedes-Benz a su créer un modèle en termes de qualité, de design et de longévité/fiabilité.
• L’héritage dû à l’âge de l’étoile est conséquent. En effet une multitude d’automobiles anciennes sont devenues mythiques ce qui permet à Mercedes-Benz de re-styler des modèles en créant un véritable engouement commercial. La SLS par exemple.
• Un leader dans le secteur des véhicules haut-de-gammes.
• Un investissement important en R&D, près de 7 Milliards de Dollars.

Partie 2 : Faiblesses

• Les coûts de production et la qualité des matériaux utilisés impliquent des prix de vente élevés.
• La concurrence sur les nouveaux modèles luxes des marques françaises, italiennes et japonaises font baisser les prix du haut-de-gamme forçant Mercedes-Benz à justifier en permanence ses atouts qualité/prix.
• Le coût de la maintenance des véhicules est assez élevé, dû au tarif des pièces détachées, et au prix de l’heure de main d’œuvre. Les coûts de la révision même standard restent surévalués aux regards des clients.

Partie 3 : Menaces

• La concurrence directe de Mercedes-Benz comme BMW et Audi est un véritable problème pour la firme Allemande, ces marques sont très implantées et offrent des véhicules de même gamme, à des prix équivalents.
• Le design des véhicules dépend des périodes, des modes, et les clients potentiels peuvent changer de goût, d’avis, préférer une ligne à une autre en peu de temps et donc passer d’une marque à une autre.
• La réglementation internationale sur les émissions de gaz à effet de serre est un frein non-négligeable pour Mercedes-Benz, imposant de performances « moteur » de plus en plus pointues.

Partie 4 : Opportunités

• Le combat international visant à limiter l’émission de gaz à effet de serre, donne un excellent argument à Mercedes-Benz favorisant la vente de ses modèles hybrides, peu polluants.
• Mercedes-Benz doit s’aider de nouveaux fournisseurs pour améliorer ses services et baisser ses coûts de production, de pièces détachées et par conséquent de maintenance.
• Les outils disponibles sur le site Internet de Mercedes-Benz permettent de simuler un véhicule, et personnaliser les couleurs intérieures et extérieures ainsi que les matériaux, modélisant le résultat sur l’écran instantanément, avec un rendu très réaliste. Le client peut prendre le temps de tester les différentes options disponibles, de les visualiser et faire son choix sans pression commerciale.

Sources

Mercedes. Le site international de la marque. Mercedes. 27 Nov 2015. Web. 27 Nov 2015. 

CCFA Comité des Constructeurs Français d’Automobiles. Le site officiel français. 27 Nov 2015. Web. 27 Nov 2015.

Cetelem. « L’Observatoire Cetelem 2015. Marché Automobile Mondial : De Belles Perspectives de Croissance ». 2015. Web. 27 Nov 2015.

Ridha Loukil. « Mercedes Benz France imprime moins... et c'est bon pour l'environnement et son porte-monnaie ». Usine Digitale. 27 Nov 2015. Web. 27 Nov 2015.

Challenges. « L'insolente santé de Mercedes sur un marché automobile morose ». Challenges. 04 Juil 2013. Web. 27 Nov 2015.

Economie, 20 Minutes. « BMW et Mercedes se disputent le marché du haut de gamme aux Etats-Unis ». 06 Nov 2014. Web. 27 Nov 2015.