Matrice PESTEL Oasis

OASIS est le n°1 des boissons aux fruits plates et n°2 sur le marché des softdrinks, et marque sa différence grâce au triptyque naturalité, fun et gourmandise.

Grâce à cette matrice PESTEL Oasis, vous pourrez aurez une vision claire des points clés qui favorisent ou freinent cette marque, à travers ses aspects économiques, sociaux et législatifs.

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Plan du document :

• I. Analyse économique
• II. Analyse sociale
• III. Analyse écologique

Partie 1 : Analyse économiqe

1966 : en pleine période d’expansion économique, la Société des eaux de Volvic lance Oasis, une boisson à base d'eau de Volvic aromatisée à l'orange.
1978 : on se trouve en pleine période de crise. Les consommateurs ont besoin de rêves et d’évasions, Oasis réinvente l’oasis des régions désertiques : on ne boit plus Oasis pour ses bienfaits nutritionnels, mais pour ses propriétés rafraîchissantes !
1989 : la marque est cédée à Cadbury Schweppes.
1995 : Oasis devient marque ombrelle et s’offre une nouvelle signature publicitaire : "Source de plaisir".
2001 : Oasis c’est 53 % de part de marché dans le secteur des boissons aux fruits et 5,5 % de parts de marché sur le marché global des soft drinks, avec près de 93 millions de litres écoulés chaque année.
2005 : Oasis est toujours numéro un des boissons aux fruits plates (avec 68 % de part de marché en valeur.
Oasis se concentre sur le cœur de gamme en proposant de nouveaux parfums: agrumes (2006), pêche-abricot (2007), mangue fruit rouges (2008), fraise framboise (2009), pomme citron (2010). Internet devient un enjeu fondamental pour la marque, afin de cibler les jeunes adultes, qui représentent 25 % des consommateurs d'Oasis. C’est grâce aux petits fruits qu’Oasis entre dans l’ère de la communication digitale : en créant un univers loufoque et azimuté, où se multiplient les personnages farfelus, leurs succès dépassera les médias traditionnels et les petits fruits s’avèreront être une source intarissable de créativité et de contenu, une aubaine pour tirer profit des réseaux sociaux.
La stratégie d’Oasis est participative. Ainsi, la marque se construit un univers autour d’un monde d’humour et d’absurde. Résultat : si la boisson se destinait en premier lieu aux plus petits, elle séduit aujourd’hui les grands enfants

Partie 2 : Analyse sociale

Oasis se glisse naturellement dans l’ère de rassurance que recherchent les consommateurs. Le slogan de 1973 : « Oasis, vous savez avec quoi c'est fait » vise à séduire et rassurer les mères de famille stressée par leur travail et qui veulent tout de même donner des produits frais et sains à leurs bambins. 2 ans plus tard, alors que l’époque cherche à allier plaisir gustatif et nutrition santé, Oasis se glisse dans le mouvement avec un nouveau slogan qui se pare de vertus nutritionnelles : « avec Oasis, une orange par verre ». Sous-entendu en donnant Oasis à boire à vos enfants, vous leur faites du bien tout en faisant attention à leur santé.

Partie 3 : Analyse Ecologique

Les premières campagnes publicitaires l'affirment : "dans un verre d'Oasis, il y a le jus d'une orange". NB. A partir de 1975, le pamplemousse et l'ananas s‘ajoutent à l’orange. La marque le rappelle au fil de ses campagnes : Oasis ce n’est que de l’eau et des fruits ! Il n’y a pas de secret de fabrication : Oasis se veut une boisson naturelle, dénuée de tout ingrédient chimique. Son but : séduire et rassurer les mères de famille, même si la cible sont les enfants. Surfant sur la cague du développement durable après l’entrée en vigueur du principe de précaution et du protocole de Kyoto, Oasis profite du Grenelle de l’environnement en 2008 et, à l’occasion du lancement de la briquette P'tit Oasis, conçu avec un emballage entièrement recyclable, Oasis organise le « Raid écolo sportif Oasis », durant lequel dix équipes de jeunes du Secours populaire français traversent la France pour relever des défis environnementaux et sportifs.