Le Leadership

Avant d'être un art comme le définit HB. Karp, le Leadership c'est surtout une relation de confiance réciproque entre un individu et un groupe. Elle se caractérise par la capacité à fédérer et mobiliser les efforts autour d'une action collective. Le Leadership se traduit par une élection explicite ou implicte, plus ou moins formelle, durant laquelle la majorité désigne un des leurs comme leader légitime et lui délègue le pouvoir de décision.

Mais alors Quel est le profil d'un leader ? Quelles sont les forces et les caractéristiques du leadership et surtout comment l'améliorer ? 

Plan du document

• I. Les styles de leadership
• II. On nait leader ou on le devient ?
• III. Comment devenir un bon leader
• IV. Les caractéristiques dun leader
• V. Profil d'un bon leader
• VI. Améliorer sons style de leadership

Partie 1 : Les styles de leadership

1. Le leader « directif/autocratique » : Il définit le rôle des membres du groupe et leur dicte ce qu'ils doivent faire, comment, quand et où

2. Le leader « animateur/bon vendeur » : Le leader enseigne aux membres comment accomplir les tâches, il les guide et les oriente

3. Le leader « participant/source de soutien » : le leader met l'accent sur les relations au sein du groupe et les sentiments des membres

4. Le leader « délégateur/confiant » : Le leader fait confiance au groupe et observe à distance.

Partie 2 : On nait leader ou on le devient ?

Il est possible d'acquérir des compétences de leader. Nous avons tous des capacités de devenir leader. Certains sont meilleurs que d'autres, mais chaque personne possède une aptitude de base qu'elle peut perfectionner par la formation ou la pratique.

Partie 3 : Comment devenir un bon leader

Devenir un bon leader se fait par la pratique et l'expérience, et non pas par l'approfondissement des connaissances théoriques. C'est un apprentissage continu duquel on tire des leçons régulières. Le leader a comme tâche de vendre des idées, des valeurs et des engagements. Et pour plus d'efficacité, il doit entretenir de bonnes relations avec les membres de son équipe.

Partie 4 : Les caractéristiques dun leader

La confiance en soi
- La stabilité émotionnelle
- La prédominance
- L’enthousiasme
- La compréhension des autres-empathie
- La conscience
- L'énergie
- L’intuition
- Le bon auditeur
- L’innovateur
- L’objectivité
- L’honnêteté- franchise
- Le charisme

Partie 5 : Profil d'un bon leader

• Le leadership et la communication : Le leader utilise 60 à 90 % de son temps à communiquer avec les autres.

• Le leadership, la perception et l’écoute active : Un bon leader doit décoder son environnement interne et externe.

• Le leadership et la dynamique de groupe : Le leader doit influencer le groupe.

• Le leadership et le stress : Soit, il augmente le stress ou , il le diminue

• Le leadership et la vision : Soutenir votre propre engagement envers une vision ou un rêve.

Partie 6 : Améliorer sons style de leadership

Ne laisser pas le hasard décider à votre place
- Concentrer votre attention sur les objectifs de votre équipe sans perte de vue de but ultime
- Varier vos strategies d’influence
- Tenir compte des intérêts des personnes et des objectifs de votre équipe
- Soulignez la contribution de chacun.