Exemple Matrice PESTEL

L’analyse PEST ou PESTEL (les notions Ecologique et Législatives ont été ajoutées plus tard)  est une cartographie du macro-environnement externe d’une entreprise.

Le macro-environnement de l’entreprise représente tous les éléments externes à l’entreprise qui influencent les décisions stratégiques de ses dirigeants.

Ces facteurs, généralement incontrôlables, représentent des opportunités et des menaces (Matrice SWOT) selon le domaine d’activité stratégique dans lequel évolue la société.

Les facteurs environnementaux a étudier sont les facteurs politiques, économiques, socioculturels, technologiques, ecologiques et legilsatifs.

La déclinaison des facteurs externes à l'entreprise se fait généralement avant de créer la matrice SWOT (Force et Faibles de l'entreprise vs Les Opportunités et Menaces de l'environnement économique). Il convient donc de détailler tous les éléments structurels extérieurs à l'entreprise et son marché afin de s'assurer de la viabilité des décisions stratégiques futures.

Plan (2 pages) :

• I. Définition de l'analyse PESTEL
• II. Exemple de matrice PESTEL
• III. Comment utiliser la matrice PESTEL