Analyse PESTEL Colgate

Téléchargez gratuitement cette matrice PESTEL de la Colgate. Bénéficiez d'une analyse complète de cette marque en consultant également l'analyse SWOT Colgate.

Plan du document :

I. Analyse politique

II. Analyse économique

III. Analyse socio-culturelle

IV. Analyse Technologique

V. Analyse environnementale

VI. Analyse législtative

Les Sources

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Colgate-Palmolive est créée en 1928, c'est une entreprise américaine, son siège social est situé à New York. L'entreprise est spécialisée dans la fabrication et la commercialisation de produits d'entretien et de produits d'hygiène, tels que les savons, les détergents, les dentifrices et les brosses à dents. L'entreprise commercialise une vaste gamme de produits : Colgate, Elmex, Méridol (Hygiène bucco-dentaire), Palmolive, Sanex, Tahiti (gel douche), Palmolive, La Croix (javel), Paic, Soupline (adoucissant), Soft and Gentle, Ajax, Hill's (produits vétérinaires). Colgate-Palmolive possède des sites de production dans plus de 200 pays. L'entreprise est cotée dans deux pays : les États-Unis et l'Inde. Le siège européen de la compagnie est établi à Genève. Colgate-Palmolive possède deux usines en France (Compiègne - Tahiti, Soupline, Paic et Ajax, et Rillieux-la-Pape - eau de Javel La Croix). L’usine de Compiègne produit la moitié de la production européenne du groupe. Elle emploie 38 000 salariés à travers le monde. Les valeurs de Colgate Palmolive sont d'offrir des produits sains et efficaces. Colgate est engagé dans des programmes pour améliorer la vie des communautés dans le monde entier.

Partie 1 : Analyse Politique

• Amende record pour entente sur les prix pour Colgate-Palmolive, Unilever, Procter & Gamble, Gillette, L'Oréal, Nivea.... 

• Modèle d'expansion de distribution «concentré et parlé» hautement efficace pour permettre à Colgate de gagner du terrain dans des pays émergents prospères, comme l'Inde et la Chine (consommateurs situés dans des territoires ruraux difficiles à atteindre).

• Disparition des frontières

Partie 2 : Analyse Économique

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Partie 3 : Analyse Socio-culturel

• Les consommateurs donnent davantage d’importance à leur santé et leur bien-être.

• Les Français sont demandeurs d’innovations en hygiène-beauté

• Sur la tranche hygiène-beauté, le comportement a changé, quel que soit leur âge (dépense moyenne de - 6 € par an, mais achat de deux produits de plus).

• La fréquence d'achat globale a augmenté de 15,7 à 16, 4 actes 

Partie 4 : Analyse Technologique

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Partie 5 : Analyse Environnementale

• Accusation d’Amnesty selon laquelle les produits Colgate, Kellogg's, ou Nestlé sont issus du travail forcé d'enfants

• En mars 1999, Colgate-Palmolive établit à cette époque un moratoire sur les tests faits sur des animaux pour les produits d'hygiène personnelle pour adultes (déodorants, shampooings, fragrances et crèmes à raser).

Partie 6 : Analyse Législative

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