Analyse SWOT Société générale

 

 

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Plan du document :

 

I. Forces

 

II. Faiblesses

 

III. Opportunités

 

IV. Menaces

 

Les Sources

 

 

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La société générale a été créée le 4 mai 1864. La société générale est la plus ancienne banque française. Elle fait partie des trois piliers de l'industrie bancaire française non mutualiste (aussi appelés « les Trois Vieilles ») avec LCL (Crédit lyonnais) et BNP Paribas. Un groupe d'industriels et la famille Rothschild a créé la société générale afin de favoriser le développement de l'industrie française. Au début du XXe siècle, la banque se diversifie en proposant des services de placement de titres aux particuliers. Début des années 50, la société générale est la première banque française en termes de chiffres d'affaires et de taille de son réseau. Dans le même temps, le groupe continue son expansion internationale, en Afrique, en Italie ou encore au Mexique. À partir de 1966, les groupes bancaires n’ont plus besoin d’autorisation préalable pour ouvrir des agences, ce qui favorise le développement du groupe en France. Au cours des années 1970 et 1980, la banque adopte les nouvelles techniques et évolutions du secteur comme l’informatique, les distributeurs automatiques ou les cartes bleues, notamment avec sa filiale spécialisée SG2. Dans le même temps le groupe continue son développement international et rachète des filiales spécialisées pour compléter son offre. Le 29 juillet 1987, la Société générale fait partie des trois grandes banques privatisées grâce à ses bonnes performances. En 2016, La Société Générale annonce un projet de réorganisation qui devrait aboutir à la suppression de 550 emplois sur 5 ans. Les trois piliers de la Société générale sont : Les réseaux de détail en France (Société générale, Crédit du Nord et Boursorama), les réseaux de détail à l'international (IBFS: International Banking and Financial Services), la banque de financement et d’investissement (SG CIB). En soutien au développement de ses trois piliers, les deux autres lignes métiers du Groupe sont : Services financiers spécialisés & assurances, Banque privée, Gestion d’actifs et Services aux investisseurs.

 

 

I. Forces

 

• Intégré dans une nouvelle solution de paiement sécurisée sur Internet, portée par cinq banques (BNP Paribas, Société Générale, Banque Postale, Crédit Mutuel Arkéa et Crédit Agricole).

 

• Projet d'organisation, plus horizontale, tournée vers les clients

 

• Axe régional renforcé (17 Business Units et 10 Service Units, directement rattachées à la Direction Générale).

 

 

 

 

II. Faiblesses

 

 

• Mauvaise image en raison du procès de l'affaire Kerviel

 

• Subit le ralentissement de l'économie en France

 

 

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III. Opportunités

 

 

• Soutien de la FBF (Fédération Française Bancaire) pour la campagne de communication pour "la semaine de l'épargne salariale"

 

• L'épargne salariale concerne aujourd'hui 8,7 millions de salariés (1) et représente 10,2 millions de comptes pour un encours de 122,5 milliards d’euros (2)

 

 

 

 

 

IV. Menaces

 

 

• En 2011, impôt exceptionnel sur les banques

• Séparation entre les banques de détail et les banques d'investissement

 

 

 

 

Les Sources

 

 

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