Analyse SWOT Tesla

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Plan du document :

I. Forces

II. Faiblesses

III. Opportunités

IV. Menaces

Les Sources

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Tesla Motors conçoit, développe, fabrique et vend des véhicules entièrement électriques à haute performance et des produits de stockage d'énergie. Tesla Motors, Inc. Est une entreprise automobile innovante. Elon Musk est le fondateur de Tesla Motors. Roaster est le premier véhicule de Tesla, il s’agit de la première automobile produite à utiliser des cellules à pile au lithium. Tesla a établi son propre réseau de points de vente et de service de véhicules, ainsi que des stations de suralimentation dans le monde entier pour accélérer l'adoption généralisée de véhicules électriques. La société produit et vend actuellement deux véhicules entièrement électriques, la berline modèle S et le véhicule utilitaire sport modèle X. L'objectif de la direction est le lancement du nouveau Modèle 3 , qui est une berline à prix réduit conçue pour le marché de masse, fin 2017. La société vend également des produits de stockage d'énergie, (Powerwall et Powerpack) pour les applications commerciales et industrielles. Ces produits, commercialisés sous la marque Tesla Energy.

I. Forces

• L'introduction de son Modèle 3 (multiplication de la production par cinq voire dix fois dans les années à venir)

• Les véhicules sont produits principalement en Californie, aux Pays-Bas, et dans un nouveau Gigafactory près de Reno, au Nevada.

• Le Gigafactory, permettra de construire des batteries pour ses véhicules à des coûts réduits, peut-être jusqu'à 30% inférieurs à ce qu'il paie actuellement.

II. Faiblesses

• Malgré la croissance des ventes explosive, la société ne gagne toujours pas d'argent.

• La gestion stock représente un risque pour l’entreprise.

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III. Opportunités

• Croissance économique significative d'autres pays où l'entreprise a une présence insignifiante.

• Les concurrents de Tesla tels que Toyota et Ford ont une longue histoire et des lignes de produits impressionnantes.

IV. Menaces

• Les voitures électriques ont besoin de stations de recharge électriques. Comme il y a moins de voitures électriques par rapport aux voitures à essence, le nombre d'infrastructures pour charger les véhicules Tesla est nettement inférieur à celui des stations-service.

• En 2014, Nissan Leaf était leader sur les ventes de voitures électriques et Tesla a occupé la deuxième place avec une part de marché de 25%.

Les Sources

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