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La méthode des coûts complets étudiée dans la fiche 3 est lourde et assez fastidieuse. Les charges indirectes sont réparties d’une manière un peu arbitraire entre les différents centres d’analyse.
Elle ne prend pas en compte le niveau d’activité.
Téléchargez gratuitement ce cours de comptablité sur les coûts partiels.
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Plan du document :Â
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Il faut distinguer les charges opérationnelles (charges variables) et les charges de structure (charges fixes).
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Ce sont les charges liées au fonctionnement de l’entreprise. Elles sont en général variables avec le niveau d’activité. Elles varient proportionnellement au niveau de l’activité (à la hausse, à la baisse).
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Ce sont des charges relativement fixes pendant une période donnée. Elles n’évoluent pas en fonction de l’activité. Elles peuvent augmenter par pallier.
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Ce sont des charges qui comportent une partie proportionnelle à l’activité et une partie fixe. Sur un graphe, leur droite ne passe donc pas par l’axe des « 0 » mais coupe l’axe des « y »
(l’ordonnée).
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Le gestionnaire peut calculer pour chaque produit des marges en tenant compte des charges variables (marge sur coût variable). Il peut ainsi calculer la contribution de chaque produit à la couverture des charges fixes et prendre des décisions de gestion.
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Plusieurs méthodes existent. Dans cette fiche, la méthode utilisée est celle des coûts directs.
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