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Se connecterEtude des positions et rapports entretenus par l'entreprise avec chacun de ses interlocuteurs (clients, prospects, fournisseurs et prestataires, concurrents).
Une analyse concurrentielle passe par la réalisation d'une série d'analyses et de diagnostics dans le but de tirer des conclusions sur la situation de l'entreprise dans son environnement d'action et d'envisager l'avenir en prenant en compte ces éléments. Elle largement étoffée par les éléments de veille (concurrentielle, technologique et réglementaire).
Les recherches en marketing ont permis l'élaboration de différents « outils » pour mener des analyses concurrentielles. Nous pouvons citer entre autre les 5 forces de Porter (pour évaluer l'intensité concurrentielle), le modèle BCG pour analyse son portefeuille de produits ou d'activités (pour juger s'il est en phase avec les marchés sollicités)...
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