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Exposé sur les 5 forces de porter. La rivalité dans un secteur résulte de l’interaction de 7 facteurs
structurels :
-Des concurrents nombreux et proche de l’équilibre ( absence de leader,
PdM proche, … )
- Une croissance lente du secteur
- Des coûts fixes élevés ( stockage cyclique, proportion frais fixes élevés, … )
- Absence de différenciation / de coûts de transfert
- Augmentation des capacités de production par palier important
- Des concurrents très différents ( stratégie, taille, culture, .. )
- Des obstacles à la sortie du secteur élevés ( actifs spécialisés, coûts,
obstacles affectifs, interrelations stratégiques )
Plan (9 pages) :
Retouvez toutes les astuces des cinq forces de Porter sur digiSchool comerce.
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