Intel - Etude de Cas Marketing

En 1989, Intel élargi sa stratégie de communication pour y inclure des détaillants de vente de PC, des producteurs de matériel informatiques et des ingénieurs informatique
Le grand public n’avait aucune idée de ce qui faisait fonctionner les PC, c’était l’image de marque des OEM qui faisait la différence : IBM, Compaq

En faisant appel aux clients de ses clients (B2B2C), Intel a poussé les consommateurs finaux a adopté son chip 386 ce qui a poussé les OEM a les inclure dans leurs modèles

Pour la première fois, les consommateurs faisaient référence aux PC par le microprocesseur Intel intégré dans ceux-ci

Plan (12 pages)

• Situation Commerciale d’Intel fin des années 80

• Une demande dérivée qui a du mal à suive le rythme d’Intel

• Une nouvelle cible de communication

• Campagne de Communication Intel

• Quand la propriété intellectuelle s’en mêle…

• « Intel à l’Intérieur »

• Première Campagne de Communication « Intel Inside »

• Intel, une Success Story