ONG : valeurs entrepreneuriales ou valeurs associatives ?

A travers cette analyse, je voulais savoir quelles valeurs : associatives ou entrepreneuriales, s’apparentent au mieux a celles d’une ONG. Pour cela, il est important de définir certains termes et de distinguer différentes institutions, et de comprendre l’origine et l’impact des ressources sur les ONG. Enfin, je me suis intéressé à la gestion des ressources et leur contrôle. J’analyserai ainsi le fonctionnement d’une ONG pour déterminer sa valeur.

Plan du document

• I. Définitions
• II. Origines et fondements
• III. Fonctionnement et objectifs
• IV. Etude de cas

Partie 1 : Définitions

ONG : Selon la définition de la Banque mondiale, les ONG sont des organismes privés dont les activités ont pour objet de soulager la souffrance, de défendre les intérêts des démunis, de protéger l’environnement, d’assurer des services sociaux de base ou de mettre en place des mécanismes de développement communautaire. Ainsi les principaux critères définissant une ONG sont les suivants :
- l'origine privée de sa constitution
- le but non lucratif de son action
- l'indépendance financière
- l'indépendance politique
- la notion d'intérêt public

Une association :  L'association est une personne morale issue d'une convention entre deux ou plusieurs personnes par laquelle ceux-ci mettent en commun leurs connaissances ou leurs activités. Le but de ce contrat ne doit pas résider dans le partage de bénéfices entre les parties.

Une entreprise : Une entreprise est une structure économique et sociale qui regroupe des moyens humains, matériels, immatériels et financiers, qui sont combinés de manière organisée pour fournir des biens ou des services à des clients dans un environnement concurrentiel ou non concurrentiel avec un objectif de rentabilité.

Partie 2 : Origine et fondement d'une ONG

a. Ressources financières

La plus grande partie des ressources financières des ONG provient de fonds privés et représentent 63% de leurs moyens. Ces fonds sont majoritairement utilisés afin de financer les actions sur le terrain (72%).

b. Ressources humaines

Pour soutenir l'action des ONG, 13 000 bénévoles apportent leur participation, ce qui représente la plus grande partie des ressources humaines des ONG, qui compte au total 18 000 personnes.

Partie 3 : Fonctionnement et objectifs

a. Mode d'actions

En général, les ONG interviennent dans des secteurs bien définis tels que l'agriculture, le développement rural, l'éducation, la santé, etc.

En fonction de leur mode d'action les ONG peuvent être classifiées en 2 catégories :

• - les ONG militantes
• - les ONG humanitaires

b. Le contrôle des ressources

Contrairement aux idées reçues à propos des ONG, celles-ci subissent un contrôle rigoureux de la part de l'Etat. Néanmoins, à cause de certains scandales qui ont éclaté, la réputation des ONG est parfois entachée, ce qui réduit la confiance des donateurs.

Partie 4 : Etude de cas : Médecins sans Frontières

L'ONG Médecins Sans Frontières a été créée le 22 décembre 1971 et vise à apporter une assistance médicale d'urgence lors d'événements catastrophiques telles qu'une guerre ou une catastrophe naturelle.
En 1999, l'organisation a reçu le prix Nobel de la paix.