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Les Strategies de Localication, Délocalisation et Relocalisation

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Les Strategies de Localication, Délocalisation et Relocalisation

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Les Strategies de Localication, Délocalisation et Relocalisation

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Les stratégies de localisation des entreprises dépendent de multiples facteurs sociaux, économiques, politiques, culturels et historiques. Une entreprise de nanotechnologies ou d’informatique aura intérêt à s’installer à Sophia-Antipolis ou dans la Silicon Valley qui sont des zones de recherches par excellence alors qu’un pharmacien aura tout intérêt à être proche d’un cabinet de médecin afin d’être au plus près de la demande de ses clients.

Les éléments influant la stratégie de localisation des entreprises sont donc multiples et variés, ceci nous amenant à nous demander dans quelle mesure l’environnement mondial influe-t-il sur la stratégie d’implantation des entreprises ?

Pour répondre à cette question nous avons composé notre dossier en 2 parties : dans un premier temps nous nous concentrerons sur la définition des termes et un état des lieux au niveau mondial et français et dans un second temps nous nous pencherons sur les cas de localisations de plusieurs entreprises.

 

Plan (179 pages)

 

  • THEME 1 : LA LOCALISATION
  • PARTIE 1 : THEORIE
    • Paragraphe 1 : Théorie Généraliste
      • I. Définition et Théories
      • II. Facteurs et enjeux
      • III. Impact de la localisation
    • Paragraphe 2 : Théorie Mondiale
      • I. La localisation à travers le monde
      • II. Les raisons de la localisation
    • Paragraphe 3 : Théorie Française
      • I. Attractivité de la France
      • II. Avantages et Limites de la localisation en France
  • PARTIE 2 : ILLUSTRATION PRATIQUE
    • I. Les facteurs et impacts de l’implantation du parc Disneyland en région parisienne
    • II. Les stratégies de localisation des firmes multinationales

 

  • THEME 2 : LA DELOCALISATION
  • PARTIE 1 : THEORIE
    • Paragraphe 1 : Théorie Généraliste
      • I. Notion de la délocalisation et de stratégie d’entreprise
      • II. Facteurs de délocalisation
      • III. Impact et limite de la délocalisation
    • Paragraphe 2 : Théorie Mondiale
      • I. La délocalisation à travers le monde
      • II. Les raisons d'un tel mouvement
    • Paragraphe 3 : Théorie Française
      • I. La délocalisation par secteur d'activité
      • II. Les raisons propres à la France
  • PARTIE 2 : ILLUSTRATION PRATIQUE
    • I. Le Choix stratégique de délocalisation de Renault
    • II. Les effets positifs et négatifs de ce choix

 

  • THEME 3 : LE RELOCALISATION
  • PARTIE 1 : THEORIE
    • Paragraphe 1 : Théorie Généraliste
      • I. Définitions et théories
      • II. Facteurs de la relocalisation
      • III. Les impacts de la relocalisation
    • Paragraphe 2 : Théorie Mondiale
      • I. La relocalisation à travers le monde
      • II. Les raisons d'un tel mouvement
    • Paragraphe 3 : Théorie Française
      • I. Une vision géographique
      • II. Les raisons du mouvement de relocalisation française
      • III. Les limites et perspectives
  • PARTIE 2 : ILLUSTRATION PRATIQUE
    • I. Le cas Décathlon
    • II. Quelques exemples de relocalisation

 

  • CONCLUSION
  • BIBLIOGRAPHIE

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Les avis sur ce document

SKOTEY

tout à fait impressionnant. un plan simple et clair

par - le 19/10/2013
asedrf
merci
par - le 27/04/2011

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