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Les stratégies de localisation des entreprises dépendent de multiples facteurs sociaux, économiques, politiques, culturels et historiques. Une entreprise de nanotechnologies ou d’informatique aura intérêt à s’installer à Sophia-Antipolis ou dans la Silicon Valley qui sont des zones de recherches par excellence alors qu’un pharmacien aura tout intérêt à être proche d’un cabinet de médecin afin d’être au plus près de la demande de ses clients.
Les éléments influant la stratégie de localisation des entreprises sont donc multiples et variés, ceci nous amenant à nous demander dans quelle mesure l’environnement mondial influe-t-il sur la stratégie d’implantation des entreprises ?
Pour répondre à cette question nous avons composé notre dossier en 2 parties : dans un premier temps nous nous concentrerons sur la définition des termes et un état des lieux au niveau mondial et français et dans un second temps nous nous pencherons sur les cas de localisations de plusieurs entreprises.
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Plan (179 pages)
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