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Thématiques : Stratégie Marketing
En proie à de nombreux problèmes fiscaux, le numéro 1 mondial des coffee shop a annoncé sa volonté de développer encore plus sa marque dans le monde.
C’est dans un climat très mouvementé que Starbucks a présenté sa stratégie de croissance pour les années à venir. La firme américaine voit les choses en grand, l’objectif, d’ici 2017, serait d’ouvrir un minimum de 3000 nouveaux points de vente sur le sol américain, soit 20% de ses salons de café actuels.
Conscient de l’ampleur que prend l’économie chinoise, Starbucks souhaiterait faire de la Chine son 2e marché en taille d’ici 2014, place actuellement occupée par le Canada.
Après s’être essentiellement concentré sur les acquisitions de sociétés comme Teavana (thé), Evolution Fresh (jus de fruits) et La Boulange (pâtisseries), destinées à jouer la carte de la diversification, Starbucks reprend une stratégie de croissance plus classique.
En se diversifiant et en continuant d’essayer de nouveaux concepts dans ses magasins (recharger son mobile en le posant sur la table, les nombreux pop up stores…), Starbucks arrivera peut être à consolider et à agrandir sa clientèle.
Starbucks s’était associé à Duracell pour tester la recharge sans fil sur ses tables
Dans le même temps, le numéro 2 mondial des salons de café en a profité pour annoncer son arrivée en France. En effet, Costa s’est installé à Paris, Gare du Nord, le 12 décembre 2012. Leader en Grande Bretagne et dans une quinzaine d’autres pays, Costa c’est 2 300 salons de cafés dans le monde et 668 millions d’euros de chiffre d’affaire sur l’année 2012.
Cette première boutique en France ne sera sûrement pas la dernière car elle marque bien la volonté du groupe londonien de s’étendre un peu plus à l’échelle mondiale.
Pensez vous que Starbucks risque de s’éloigner de son coeur de métier en se diversifiant autant ? Comment voyez vous l’arrivée de “nouveaux” concurrents en France ?
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