Je crée un compte gratuit
S'inscrire OUJ'ai déjà un compte
Se connecterTéléchargement
2545 téléchargements
Créée en 1988 et anciennement France Télécom, Orange est une entreprise française de télécommunications. Début 2016, elle comptabilisait plus de 260 millions de clients dans le monde entier.
L'entreprise comptabilise plus de 170 000 salariés dont plus de la moitié en France. Son CA en 2015 s'élève à plus de 40 milliards d'euros.
L'entreprise Orange est notamment très connu grâce à leur abonnement BOX internet ainsi que leur forfait de téléphonie mobile. Orange développe de nouvelles activités notamment en lien avec le cinéma ou encore la publicité en ligne.
Dans ce document, vous allez retrouver une analyse approfondie de la matrice SWOT Orange.
La démarche couramment appelée SWOT correspond à « Strenghts, Weaknesses, Opportunities, Treats » soit FORCES, FAIBLESSES, OPPORTUNITES, MENACES.
C’est un outil de planification stratégique permettant de réaliser le diagnostic externe et interne pour faire l’analyse d’une entreprise à un instant T. Cet outil est pratique car sa méthodologie est simple et facilite la mise à jour d’un besoin de l’entreprise.
D'une part, l'analyse externe consiste à étudier les opportunités présentes dans l'environnement et les menaces liées, par exemple, à des changements concurrentiels ou économiques, à des évolutions du marché et de la société, comme à des transformations politiques ou réglementaires. Ce diagnostic externe permet de déterminer les facteurs clés de succès dans l'environnement étudié. Ce sont des attributs qu'une entreprise doit nécessairement avoir pour dépasser le niveau de rentabilité moyen du secteur où elle opère.
D'autre part, l'analyse interne consiste à diagnostiquer les forces et les faiblesses de l'entreprise, à travers une étude de ses actions et résultats passés. Ceci conduit à identifier et auditer les compétences distinctives de l'entreprise, c'est-à-dire les savoir-faire, les ressources et les actifs qui la différencient significativement et durablement de ses concurrents.
Le diagnostic SWOT se fait sous la forme de deux tableaux récapitulatifs, l’un consacré aux opportunités et menaces, et l’autre aux forces et faiblesses.
Part 1 : Forces
Part 2 : Faiblesses
Part 3 : Opportunités
Part 4 : Menaces
➜ Si vous souhaitez voir l'intégralité de l'analyse Swot Orange, téléchargez le document !
➜ Téléchargez l'analyse SWOT Orange gratuitement pour voir cette partie
➜ Téléchargez l'analyse SWOT Orange gratuitement pour voir cette partie
➜ À voir aussi : Analyse PESTEL Orange
➜ À voir aussi : Analyse PESTEL Boeing
➜ À voir aussi : Analyse SWOT de l'entreprise Boeing
➜ À voir aussi : Analyse PESTEL de l'entreprise Ferrari
➜ À voir aussi : Analyse PESTEL Tesla
➜ À voir aussi : Rapport de stage : Conseils et modèles gratuits
➜ À voir aussi : Jeff Bezos, créateur d'Amazon : Son histoire
➜ À voir aussi : Stratégie Marketing de l'entreprise Adidas
Questions / Réponses
EN DIRECT DES FORUMS
136550 messages 220872 réponses