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Si j’ai crée mon entreprise avec quatre associés, j’étais le seul à m’y consacrer à plein temps. Une fois sur son bateau canot, on a moult et diverses choses à faire : business plan, commercial, marketing, gestion de projet, administratif, compta, juridique…
Comme tout entrepreneur qui se respecte, ni l’enthousiasme ni la confiance en mes possibilités ne me manquaient, et c’est ainsi que je me suis retrouvé à tout faire ou presque.
L’addition n’a pas tardé à m’être présentée, et elle était salée.
J’ai commis plusieurs erreurs, mais voici la plus lourde et la plus enseignante.
Pour faire développer notre site, je me suis chargé du choix du prestataire technique. Sans être développeur, j’ai des connaissances raisonnables sur le sujet : je me tiens en veille et j’ai déjà réalisé quelques sites simples. Le premier prestataire s’est avéré incompétent. Le deuxième incompétent et sans scrupules. Cela nous a coûté des milliers d’euros et six mois de retard.
Cette expérience a été douloureuse. Elle a aussi été formatrice. J’ai compris que la première de toutes les qualités d’un chef d’entreprise, et peut-être même la seule, et d’identifier les faiblesses de sa société, de détecter les meilleures personnes pour les pallier et de les convaincre de vous rejoindre pour changer le monde !
Ce qui est difficile, c’est que les faiblesses de votre entreprises se confondent au départ avec les votres. Aussi, pour prendre conscience de cela, j’ai dû d’abord me regarder dans la glace et m’avouer que je n’étais pas compétent pour choisir un prestataire technique. Gloups. Mais comme me l’a dit un entrepreneur à succès, aujourd’hui associé : entreprendre, ça rend humble.
Je suis allé chercher un bon développeur avec qui j’avais travaillé par le passé et je l’ai convaincu de devenir conseiller de direction. Il m’a accompagné dans la sélection du (troisième) prestataire, et je le sollicite systématiquement pour toute décision relevant de la technique. Quatre mois après, nous lancions Madmagz.
Comme me l’a dit il y a quelques années un autre entrepreneur à succès : le secret du succès, c’est de savoir s’entourer.
L'auteur de cet article :
Entrepreneuriat
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